+7 (495) 165-66-78
Заказать звонок
Лаборатория
правосудия
Юридические
услуги
Заказать звонок

Как уменьшить дебиторскую задолженность?

Оставьте заявку на консультацию уже сегодня!

Обратная связь
Записаться

Ариэльевич Олег Иванов

Ведущий юрист по направлению для бизнеса

Наши преимущества

Более
10 000 клиентов ежегодно

Через наших юристов и адвокатов прошли десятки тысяч клиентов с успешно завершенными делами, что является ключевым минимумом входа в нашу команду

ТОП-10
юридических компаний России

Мы решаем самые нерешаемые проблемы и беремся за самые нетривиальные кейсы, от которых другие отказываются

Более 91%
выигранных дел

Мы не гонимся за статистикой, и беремся за неоднозначные ситуации, стараясь быть предельно честными с нашими доверителями

Доступные цены, рассрочка и разбивка

Лояльный подход к нашим клиентам позволяет предложить максимально комфортные условия для успешной помощи нашим доверителям, ваше благополучие – наша цель

Удобная филиальная сеть

Мы разрастаемся по всей России, имея надежных партнеров практически в каждом городе, свяжитесь с нами и мы подберем специалиста узкого профиля для решения проблемы

Более
10 000 клиентов ежегодно

Через наших юристов и адвокатов прошли десятки тысяч клиентов с успешно завершенными делами, что является ключевым минимумом входа в нашу команду

ТОП-10
юридических компаний России

Мы решаем самые нерешаемые проблемы и беремся за самые нетривиальные кейсы, от которых другие отказываются

Более 91%
выигранных дел

Мы не гонимся за статистикой, и беремся за неоднозначные ситуации, стараясь быть предельно честными с нашими доверителями

Доступные цены, рассрочка и разбивка

Лояльный подход к нашим клиентам позволяет предложить максимально комфортные условия для успешной помощи нашим доверителям, ваше благополучие – наша цель

Удобная филиальная сеть

Мы разрастаемся по всей России, имея надежных партнеров практически в каждом городе, свяжитесь с нами и мы подберем специалиста узкого профиля для решения проблемы

Результаты Лаборатории

0
взысканной дебиторской задолженности
58%
споров урегулированы в досудебном порядке
Списано всего
18 000 000 ₽
Списано всего
25 000 000 ₽
Списано всего
64 000 000 ₽
Списано всего
25 000 000 ₽
Списано всего
25 000 000 ₽
Списано всего
Взыскание неустойки

Наша команда

Судебный представитель с опытом работы более 19 лет

Сергей Сергеевич Савин

Судебный представитель

Благодарственный письма за успехи в область досудебного урегулирования споров

Олег Ариэльевич Иванов

Судебный представитель

Вошел в 2018 году в ТОП-7 специалистов г. Москвы в области банкротства

Благодарственные письма Государственной Думы РФ

Валентин Валерьевич Дибровенко

Судебный представитель

Дополнительная профессиональная подготовка по профилю правоохранительной и военной службы при УФСКН

Елена Владимировна Алексеева

Судебный представитель

Сертификат повышения квалификации ЮСС «Система Юрист»

Грант Радикович Петросян

Судебный представитель

Почетная грамота Гильдии Российских Адвокатов

Инесса Александровна Бондарева

Судебный представитель

Классный чин юстиции – юрист 3 класса

Олеся Викторовна Смолинец

Судебный представитель

Член Ассоциации Юристов России

Андрей Олегович Калашников

Судебный представитель

Лучший юрист по итогам 2020 г. приволжского филиала Федеральной компании «Бизнес-Юрист»

Михаил Юрьевич Жаров

Судебный представитель

Владикавказ, ул. Курсантов Кировцев, 29 корпус 4

Адвокат

Денис Анатольевич Ярцев

Адвокат

Минеральные воды. Стаж более 15 лет

Максим Николаевич Шульга

Судебный представитель

Республика Дагестан, Кизилюрт

Ашура Рамазановна Магомедова

Адвокат

Республика Дагестан, Кизилюрт

Гаджимурад Рамазанов

Судебный представитель

Инна Алексеевна Волошина

Судебный представитель

Сочи, Центральный район, ул. Чайковского, д. 17, кв. 62

Алексей Николаевич Будников

Адвокат

Этапы работы

1. Консультация по телефону

2. Очный прием

3. Составление доверенности и предоставление документов

4. Подписание контракта

5. Решение без нервов

6. Результат

1. Консультация по телефону

2. Очный прием

3. Составление доверенности и предоставление документов

4. Подписание контракта

5. Решение без нервов

6. Результат

Какой потенциал дела?

Положительный Отрицательный

Вы получаете результат.

Мы предлагаем вам бесплатно составить апелляционную, кассационную или надзорную жалобу и подать ее. Сопровождаем до этапа завершения проблемы

Отзывы

на ЯндексеЯндекс
5,0
Высший ретинг
отзывов

Марк З.

9.08.2023

Помогли разрешить ряд юридических вопросов касательно споров. Подход грамотный, все профессионально. Очень нужная и по существу консультация, благодаря которой решили и сами ряд вопросов. Спасибо за работу. Благодаря таким специалистам многие вопросы решаются без конфликтов сторон.

Екатерина шеманова

18.04.2023

Хотела выразить огромную благодарность этой компании,помогли мне разрешить мою ситуацию,очень грамотные специалисты,воду не льют,всё по делу,и цены одекватные.Обязательно буду рекомендовать знакомым.

Sholi88

13.03.2023

Я обратилась в компанию «Лаборатория Правосудия» по вопросам наследства и была полностью удовлетворена качеством и своевременностью работы юриста. Рекомендую эту компанию и ее специалистов для всех, кому нужна юридическая помощь. 5 звезд

Григорий К.

02.08.2023

Спасибо вам огромное за оказанную помощь! Опытные специалисты помогли представить мои интересы в Арбитражном суде, отделе регистрации, налоговой инспекции, для регистрации статуса предприниматель. Все быстро и результативно.

5,0
Высший ретинг
отзывов

Игорь Суслов

25 января

Аллегория редуцирует механизм сочленений, потому что в стихах и в прозе автор рассказывает нам об одном и том же. Как было показано выше, 123 еще

Игорь Суслов

25 января

Аллегория редуцирует механизм сочленений, потому что в стихах и в прозе автор рассказывает нам об одном и том же. Как было показано выше, 123 еще

Игорь Суслов

25 января

Аллегория редуцирует механизм сочленений, потому что в стихах и в прозе автор рассказывает нам об одном и том же. Как было показано выше, 123 еще

Игорь Суслов

25 января

Аллегория редуцирует механизм сочленений, потому что в стихах и в прозе автор рассказывает нам об одном и том же. Как было показано выше, 123 еще

Нет проблемы которую
нельзя решить!

Сообщите, чем вам помочь и лучшие юристы Лаборатории сразу же займутся решением вашего вопроса!

Можно также через или/ Telegram

Другие услуги

Наша компания «Лаборатория правосудия» сталкивается с критически важным аспектом финансовой стабильности – управлением активами, замороженными в виде долговых обязательств клиентов. В то время как многие организации ограничиваются применением разрозненных методов в работе с задолжниками, наша миссия – предложить целостный подход к управлению этими активами. Понимание «дебиторки» «Дебиторка» возникает, когда ваш бизнес предоставляет товары или услуги, откладывая требование оплаты. Это по сути, предоставление кредита вашим клиентам на условиях, оговоренных в контракте. Эта отсрочка платежа служит стимулом для покупателей, но для вашей компании она представляет собой как замороженные финансовые средства, так и риск неисполнения обязательств. В стремлении сохранить лояльность клиентов и нарастить объем продаж, такой подход является неизбежным. Это также инструмент для расширения рынков и привлечения новых клиентов, гарантируемый контрактными обязательствами. Усредненно, дебиторская задолженность может занимать до 90% от общего объема продаж, что делает ее оптимизацию критической задачей. Управление задолженностью по долгам требует баланса между увеличением продаж и минимизацией рисков неплатежей. Поддержание баланса Отличительной чертой успешной компании является способность удерживать сбалансированность между долгами поставщикам и долгами покупателям, где первая всегда должна быть меньше второй. Категоризация задолженности Проблемная дебиторка возникает, когда платежи задерживаются. Это может быть вызвано разными причинами: Отсутствие финансов у клиента; Недостаток приоритетности ваших платежей для клиента; Неисполнение обязательств дебитором; Отсутствие активных мер по восстановлению задолженности от вашей компании. Категоризация долгов перед кредиторами: По продолжительности: долгосрочные (свыше года) и краткосрочная (до 12 месяцев); По возможности возврата: текущая (оплата еще не просрочена) и просроченная, которая включает в себя спорные и невозвратные обязательства. Обязательства, подлежащие сомнению характеризуются высоким риском частичного или полного неисполнения, а безнадежные – невозможностью взыскания, часто из-за банкротства дебитора. Для того чтобы ваша компания могла продолжать свою работу несмотря на эти риски, «Лаборатория правосудия» предлагает инновационные решения в области управления долгами, с целью обеспечения ваш финансовый рост и устойчивость. Ключ к устойчивому развитию – эффективное управление задолженностью перед клиентами, что обеспечивает высокую ликвидность и инвестиционный потенциал. Оптимальный вариант – действовать на условиях предварительной оплаты, что часто бывает менее привлекательно для потребителя, но идеально для продавца. Для стимуляции такой политики возможно применение системы скидок и бонусов. Стимулирование сотрудников Применение мотивационной системы для сотрудников, основанной на коэффициенте, корректирующем вознаграждение в зависимости от объема проблемных задолженностей, может стать решающим фактором в управлении дебиторской задолженностью. При этом, если уровень дебиторки превышает 5%, бонусы могут быть приостановлены до урегулирования долгов. Эффективный пример Внедрение такой практики в производственной компании привело к уменьшению размера долгов перед клиентами на 25% всего за несколько месяцев. Специализированный сотрудник Некоторые компании назначают отдельного сотрудника, ответственного за уменьшение долгов перед клиентами, с индивидуальным планом возвращения средств и мотивацией, привязанной к результатам. Правовые меры Если более мягкие методы не приносят желаемого результата, применяются более решительные меры, включая юридическое взыскание долгов. Подобные действия могут быть крайне необходимы для защиты финансовых интересов компании, особенно в случаях, когда судебные разбирательства позволяют взыскать долги, не ограниченные сроком исковой давности. Ваша финансовая устойчивость – наша главная забота.В "Лаборатории правосудия", мы рассматриваем дебиторскую задолженность как динамический элемент финансовой стратегии. Начнем с того, что оценка общего объема задолженности и анализ по контрагентам - первостепенные шаги. Отчетность разделяется на управление текущими (до 60 дней) и просроченными долгами (свыше 60 дней), также возможно дифференцирование данных по сотрудникам и продуктам. Оценивание надежности покупателей через анализ просроченной задолженности ведет к регулированию условий торгового кредитования и переводу на предоплату при необходимости. Для определения критических и приемлемых уровней задолженности перед клиентами используются расчеты, включающие ее долю в общей структуре активов компании. Предложение досрочной оплаты клиентам через систему скидок - это стимул для ускорения оборота средств без ущерба для прибыли. Размер скидки должен быть выверен для сохранения интереса обеих сторон. Среди инновационных способов - обновление обязательств перед клиентами с использованием факторинга и форфейтинга, чаще применимые на стадии управления просроченной задолженностью. Процесс управления дебиторкой включает следующие этапы: Анализ финансового состояния клиентов и их кредитоспособности с использованием АВС-анализа. Установление условий кредитования и графиков погашения. Оптимизация документооборота и информационного взаимодействия между отделами. Разработка стимулов для сотрудников, задействованных в продажах и возврате задолженности. Урегулирование взаимодействия с клиентами при наличии просроченных платежей. Составление алгоритма взыскания задолженности собственными силами и с помощью юристов. Ключевым аспектом является подписание актов сверок и выполненных работ, что является жизненно важным при возможных судебных разбирательствах и предупреждает исчерпание исковой давности. Кроме того, важно грамотное составление и юридическое оформление договоров, обеспечивающих гарантии взыскания задолженности.В "Лаборатории правосудия" мы понимаем, что проблемы с дебиторской задолженностью возникают не на пустом месте: Отсутствует систематический контроль за платежами и дедлайнами по возврату долгов; Не установлены четкие процедуры по ведению дебиторки; Не проводится анализ и классификация контрагентов по их платежеспособности; Расслабленное отношение к документации (ошибки в договорах, отсутствие актов выполненных работ и т.д.); Отсутствие координации между подразделениями компании в деле управления дебиторской задолженностью; Не назначены ответственные за процесс взыскания долгов. Для искоренения проблемной задолженности необходима разработка и неукоснительное следование системе управления долгами. Ключ к успеху – регулярность, упорство и активность в деле взыскания. Упрощение учета и аналитики Для анализа долгов требуются специальные отчеты, создаваемые через программное обеспечение. Для малых предприятий подойдет Excel. Однако для крупного бизнеса оптимальнее использование CRM-систем или 1С для слежения за должниками и анализа задолженности, что позволяет оперативно создавать отчеты по различным параметрам и своевременно принимать меры для возврата долгов. Проведение эффективной дебиторской политики позволит минимизировать объемы неработающих активов, высвобождая капитал для роста и развития предприятия. Внедрение методов soft-collection и hard-collection, а также разработка четкой последовательности действий для команды по работе с должниками обеспечат работу компании без обременительной задолженности.

Что делать если

Также смотрите